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Leading Others

Leadership & influence

Développer des compétences de persuasion et d'influence. Cet atelier se concentre sur le développement des capacités des leaders à gagner la confiance, le respect, à influencer les individus et à favoriser la coopération. Il met l'accent sur les éléments essentiels pour influencer les autres dans des situations où l'autorité peut faire défaut, en s'appuyant sur le pouvoir personnel, la persuasion et la négociation.

Ce que vous allez vivre

  • Comprendre les modèles et pré-requis de l'influence.
  • Comprendre l'échange et la réciprocité comme étapes initiales du processus d'influence.
  • Adapter les styles de communication pour établir la crédibilité.
  • Persuader par le dialogue et maîtriser les éléments clés de la négociation.

Dans le même parcours

3h

Développer & autonomiser ses équipes

Fournir aux leaders les compétences essentielles nécessaires pour cultiver des équipes cohésives et performantes qui sont alignées avec la mission et les valeurs de l'organisation. Tout au long de l'atelier, les participants exploreront différentes techniques de renforcement d'équipe visant à favoriser la collaboration, la confiance et le respect mutuel entre les membres de l'équipe.

  • Format workshop
  • Apports académiques
  • Réflexion & coaching
  • Étude de cas
  • Outdoor

Ce que vous allez vivre

  • Utiliser des outils et des techniques pour autonomiser les membres de l'équipe, favorisant ainsi l'autonomie, la responsabilisation et la responsabilité au sein de l'équipe.
  • Élaborer des stratégies pour habiliter et motiver les membres de l'équipe.
  • Promouvoir une culture de succès partagé, où les membres de l'équipe travaillent ensemble vers des objectifs communs et célèbrent les réalisations collectives.
  • Acquérir une pratique du monde réel dans les stratégies de délégation visant à réduire les niveaux de stress, à autonomiser le personnel et à renforcer le moral, et à identifier la bonne tâche, le bon moment et la bonne personne pour maximiser la productivité pour eux-mêmes et leur équipe.
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4h

Organisation des communautés

Explorer la création de dynamiques de leadership et d'organisation communautaire en mettant l'accent sur la construction de relations, la structuration des équipes de direction, la stratégie et l'action, selon la méthodologie de Marshall Ganz.

  • Format workshop
  • Apports académiques
  • Exercices
  • Étude de cas

Ce que vous allez vivre

  • Permettre aux communautés de réaliser un objectif commun même dans des conditions de complexité et d'incertitude.
  • Développer une dynamique de leadership, construire une communauté autour de cette dynamique et transformer les ressources de cette communauté en un pouvoir pour réaliser le changement.
  • Différencier entre l'organisation et la mobilisation et comprendre pourquoi il faut organiser pour créer un changement réel.
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4h

Leadership transformationnel

Explorer et mettre en œuvre des approches de leadership qui inspirent une transformation positive au sein des organisations. Découvrir un modèle de leadership qui va au-delà des approches conventionnelles, en mettant l'accent sur la promotion d'un changement significatif, l'inspiration des membres de l'équipe et le développement d'une vision partagée pour le succès organisationnel. Au cours de cet atelier, les participants examineront les principes fondamentaux du leadership transformationnel et ses applications dans le monde réel.

  • Format workshop
  • Apports académiques
  • Réflexion & coaching
  • Étude de cas

Ce que vous allez vivre

  • Comprendre les principes fondamentaux du leadership transformationnel.
  • Explorer les techniques pour promouvoir un changement significatif au sein d'une organisation.
  • Découvrir comment cultiver une vision partagée pour le succès organisationnel.
  • Acquérir des perspectives sur le rôle de l'empathie et de l'authenticité dans le leadership transformationnel.
  • Explorer des études de cas réelles et des exemples de leadership transformationnel en action.
  • Développer des compétences pratiques pour appliquer les principes du leadership transformationnel dans sa propre pratique de leadership.
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