asmae.elhajji@gmail.com+212 6 62 13 78 56Lun – Ven : 8h00 – 19h00

Tirer des leçons de leadership et des enseignements de l'expédition antarctique célèbre dirigée par Sir Ernest Shackleton: Analyser les choix stratégiques de Shackleton face à l'adversité. Identifier les tactiques de leadership efficaces dans des situations critiques. Examiner les leçons apprises en matière de résilience et de gestion du changement.

Ce que vous allez vivre

  • La nécessité d'une vision claire et inspirante pour motiver et guider l'équipe dans des situations difficiles.
  • L'importance de la communication ouverte et transparente pour maintenir la confiance et l'unité au sein du groupe.
  • La capacité à prendre des décisions rapides et efficaces tout en tenant compte des avis et des contributions de chacun.
  • L'adaptabilité face à l'adversité et la capacité à trouver des solutions créatives aux défis rencontrés.
  • L'importance du leadership transformationnel qui inspire et soutient les membres de l'équipe dans des moments de crise.
  • La valeur de la persévérance et de la résilience pour surmonter les obstacles et atteindre les objectifs malgré les difficultés rencontrées.

Dans le même parcours

8h

Leadership adaptatif

Plonger dans les principes fondamentaux du leadership adaptatif, mettant l'accent sur l'importance de comprendre et de répondre aux besoins divers des individus et des équipes. Reconnaître qu'en période d'incertitude, les comportements empathiques deviennent primordiaux. Cet atelier permettra aux participants d'explorer profondément la culture de l'empathie, leur permettant de créer des liens plus forts avec les membres de leur équipe et les parties prenantes.

  • Format workshop
  • Apports académiques
  • Réflexion & coaching
  • Étude de cas
  • Outdoor

Ce que vous allez vivre

  • Renforcer la résilience au sein de l'organisation pour faire face aux défis
  • Préparer les leaders adaptatifs à prendre des risques et à expérimenter dans un monde incertain.
  • Souligner l'importance de l'apprentissage continu pour favoriser une posture de leadership adaptative.
  • Utiliser la pensée divergente et convergente pour donner un sens à l'ambiguïté.
  • Découvrir des moyens d'encourager l'innovation et de donner du pouvoir aux équipes pour trouver de nouvelles réponses aux problèmes anciens.
Voir la formation
3h

Leadership & prise de décision

Acquérir une compréhension globale des différents aspects cruciaux pour un leadership efficace lors de la prise de décision au sein d'une organisation, et améliorer les compétences en prise de décision en tenant compte de divers facteurs et en faisant des choix éclairés en tant que leader.

  • Format workshop
  • Apports académiques
  • Réflexion & coaching
  • Exercices
  • Outdoor

Ce que vous allez vivre

  • Évaluer les styles de leadership et leur impact sur la culture de prise de décision au sein de l'organisation.
  • Reconnaître et appliquer la nature symbiotique de la résolution de problèmes et de la prise de décision.
  • Appliquer le leadership émotionnellement intelligent pour des réponses perspicaces en utilisant la sagesse collective.
  • Faciliter un leadership créatif favorisant l'autonomisation, l'interrogation et la réactivité de l'organisation.
Voir la formation
6h

Leadership & résolution de problèmes

Explorer une large gamme d'outils et de techniques ainsi que des perspectives sur la manière dont les leaders peuvent inspirer le processus créatif de résolution de problèmes au sein d'eux-mêmes, de leurs équipes et de l'organisation dans son ensemble. Cet atelier propose un voyage étape par étape, de l'identification des problèmes à la génération de solutions, et offre également une évaluation des techniques créatives qui remettent en question les modèles plus traditionnels de "pensée axée sur les résultats".

  • Format workshop
  • Apports académiques
  • Réflexion & coaching
  • Exercices
  • Outdoor

Ce que vous allez vivre

  • Déterminer des méthodes pragmatiques pour résoudre efficacement les problèmes.
  • Évaluer et appliquer une approche structurée pour générer des solutions aux problèmes organisationnels.
  • Évaluer la créativité personnelle et organisationnelle et établir un plan d'action pour progresser.
  • Appliquer des techniques appropriées de résolution créative de problèmes pour générer des solutions originales.
Voir la formation

← Tout le catalogue