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Personal Leadership

Les 7 habitudes des gens très efficaces®

Reconnu comme l'un des programmes de développement et de formation en leadership personnel les plus réussis, The 7 Habits of Highly Effective People® aligne des principes intemporels de productivité personnelle avec la pertinence des pratiques d'aujourd'hui ainsi que la technologie moderne. Ce séminaire des 7 habitudes propose encore plus d'outils et de processus pour aider les participants à vivre et à appliquer les 7 habitudes, des cartes de compétences et de pratique, et bien plus encore.

What you will experience

  • Se focaliser sur les priorités avec un focus précis et une planification minutieuse.
  • Mettre fin aux comportements auto-saboteurs.
  • Développer des relations solides basées sur la confiance mutuelle.
  • Développer sa résilience mentale.
  • Augmenter l'engagement et énergiser les équipes.
  • Créer un cadre de valeurs fondamentales et créer une culture qui favorise le challenge et la réalisation.
  • Développer des leaders à fort potentiel qui allient charisme et excellence.

In the same track

3h

Intelligence émotionnelle

Comprendre l'intelligence émotionnelle, introduire le modèle d'IE de Daniel Goleman et comprendre comment elle améliore la capacité des individus à comprendre et à gérer efficacement leurs émotions. Selon le modèle de Daniel Goleman, l'intelligence émotionnelle couvre la conscience de soi, la régulation émotionnelle, l'empathie, les compétences sociales et la gestion des relations.

  • Academic input
  • Exercises
  • Case study
  • Assessments

What you will experience

  • Exploration des aspects de l'intelligence émotionnelle.
  • Identification des cinq piliers de Daniel Goleman : la conscience de soi, la gestion de soi, l'empathie, les compétences en communication et la dynamique de groupe.
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3h

Introduction au leadership

Une session d'introduction couvrant les bases du leadership, ses définitions, champs d'application, ses principes clés ainsi que ses différentes perceptions en tant que jeu de compétences et de processus.

  • Workshop
  • Academic input
  • Reflection & coaching

What you will experience

  • Découvrir les grands leaders du siècle dernier
  • Comprendre la nature du leadership
  • Comprendre l'importance cruciale de l'acquisition du leadership.
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3h

Servant leadership

Permettre aux gestionnaires de penser différemment au sujet du leadership et du développement d'équipe, et d'acquérir des outils utiles pour diriger efficacement tout en restant concentrés sur ceux qui font partie de leur organisation. En faisant appel à l'altruisme, à l'intégrité, à l'empathie, à la bonne communication et à la collaboration, cet atelier fournira aux participants des outils pratiques, à commencer par une auto-évaluation, pour progresser vers la mise en œuvre d'une culture de leadership serviteur au sein de leur organisation.

  • Workshop
  • Academic input
  • Reflection & coaching
  • Case study

What you will experience

  • Identifier les caractéristiques et comportements universels des leaders serviteurs
  • Examiner son propre style de leadership par rapport au modèle de leader serviteur
  • Créer un plan personnel pour développer des attitudes et des comportements de leader serviteur
  • Élaborer un plan pour construire une culture de leader serviteur, impliquant des employés engagés et responsabilisés au sein de leur organisation.
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